2012年底，阿里巴巴董事會(huì)主席馬云和萬達(dá)董事長王健林對(duì)賭1個(gè)億，論十年后電商份額是否過半。事實(shí)上，兩人對(duì)賭結(jié)果并不重要，重要的是“賭局”背后是兩位企業(yè)家對(duì)中國企業(yè)新商業(yè)模式的思辨。

電子商務(wù)行業(yè)一日千里，讓傳統(tǒng)企業(yè)感受到巨大危及的同時(shí)，更感受到彌補(bǔ)發(fā)展短板的迫切。近年來，在電線電纜行業(yè)，寶勝科技、朝陽電纜、慧遠(yuǎn)電纜、津成電纜等行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)，以及中纜在線、遠(yuǎn)東買賣寶等第三方電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)表現(xiàn)出對(duì)電線電纜電子商務(wù)的濃厚興趣，并轉(zhuǎn)化成為實(shí)際行動(dòng)，他們的加入表明線纜行業(yè)對(duì)線上營銷態(tài)度的積極轉(zhuǎn)變。

有專家指出，雖然線纜行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展水平仍處于起步階段；但電線電纜與電子商務(wù)的結(jié)合將成為行業(yè)未來發(fā)展趨勢。誰先“觸電”，誰將具有先發(fā)優(yōu)勢。目前，短段電纜存在供求信息不對(duì)稱，買賣雙方供需不平衡現(xiàn)象。電子商務(wù)將充分發(fā)揮優(yōu)勢，解決企業(yè)電纜短段采購，以及企業(yè)及用戶工程項(xiàng)目急需等問題，提升企業(yè)利潤同時(shí)促進(jìn)行業(yè)資源優(yōu)化。

總結(jié)目前電線電纜電子商務(wù)模式，主要包括三種業(yè)態(tài)。一是，從廠商采購產(chǎn)品再售出賺取差價(jià)的“經(jīng)銷模式”；二是，提供電商平臺(tái)讓廠商直接開店的“淘寶模式”；三是，廠商直接開設(shè)網(wǎng)上商城的“品牌直銷模式”。

中國電線電纜行業(yè)在傳統(tǒng)營銷的紅海中廝殺多年，給電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展帶來了更大的想象空間，使得中纜在線站到了更高的發(fā)展平臺(tái)上。他不僅扮演著電線電纜新商業(yè)模式的開拓者角色；也承擔(dān)了引導(dǎo)行業(yè)走向規(guī)范的責(zé)任與使命。而他們的電商模式與思路值得深思，也值得企業(yè)信賴與參與。

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